MULINO ECONOMÍA
Dice el presidente Mulino que uno de los principales logros de los pasados 12 meses de su gestión, es haber reducido el déficit fiscal de 7,3% a 4%, un esfuerzo reconocido por las principales calificadoras internacionales de riesgo. Se mostró consciente del aumento en un 10% de la deuda pública, debido a obligaciones con proveedores, pago de intereses de la deuda heredada que representan $2,530 millones y el aporte de $966 millones a la CSS. “Por supuesto que desearíamos no incrementar la deuda, eliminar el déficit –aseguró-, lo que conllevaría hacer recortes muy traumáticos al presupuesto general del Estado. Es por ello que hemos adoptado un plan de ajuste progresivo. Aplicamos un gradualismo de responsabilidad económica con un amplio sentido social, poniendo a las personas en primer lugar”.
INCIERTA REUBICACIÓN
Dicen la ACP que en enero comenzará a hablar sobre el proceso de reubicación con las familias afectadas del proyecto de Río Indio, siguiendo estándares internacionales y plataformas participativas, y promete que todo se hará conforme a la norma de desempeño número 5 del Banco Mundial. Sin embargo, detrás de la retórica sobre participación comunitaria y seguridad hídrica, se esconde la inquietud de quienes verán su hogar desplazado por un proyecto estratégico para el país. Los ciclos de reuniones realizados en el 2025 sirvieron de preparación, pero las familias esperan hechos concretos y garantías más allá de los protocolos. La promesa de que el reasentamiento será con el favor de Dios suena más a consuelo que a certeza, y deja abierta la pregunta, ¿cuánto de ese proceso estará realmente al servicio de la gente y cuánto responderá a los intereses del Canal y del desarrollo nacional?
BASURA PROBLEMÁTICA
Dicen que cambiar tres empresas puede resolver años de abandono, pero la historia del manejo de la basura en San Miguelito demuestra que el problema no es solo de contratistas. A partir del 19 de enero, la Alcaldía y la Autoridad de Aseo aseguran que la recolección estará garantizada y que un operativo temporal mantendrá las calles limpias, mientras tres nuevas compañías asumen el servicio. El cambio de manos puede sonar a solución inmediata, pero el historial de crisis y parches muestra que en San Miguelito la basura no desaparece con fechas ni nombres de empresas; se queda esperando políticas duraderas.
LOTERÍA FISCAL
Dicen que repartir premios hace ciudadanos cumplidores, pero la realidad de la Lotería Fiscal invita a mirar con lupa. La distribución de $330,000 puede parecer un incentivo atractivo para promover la emisión de facturas y el pago del ITBMS, pero no oculta que se trata de una ínfima suma frente a los $80 millones recaudados en el año. Que el próximo sorteo se programe para febrero del 2026 evidencia la estrategia de gamificación fiscal, una mezcla de premio y chantaje amable: Cumple o quizá te toque algo. Mientras tanto, los comerciantes y ciudadanos siguen dependiendo de la esperanza de un boleto ganador, en vez de confiar en un sistema tributario transparente y eficiente que funcione sin necesidad de rifas. En suma, la Lotería Fiscal destaca más por su teatralidad que por su capacidad real de generar cultura tributaria, recordándonos que premiar el cumplimiento no sustituye la obligación ni la justicia fiscal.
CALIDAD CUESTIONABLE
Dicen que Panamá se encuentra en una posición intermedia en el Índice de Calidad de Vida 2026, pero esa etiqueta suena más a eufemismo que a un logro real. Ocupa el puesto 65 a nivel mundial y el noveno en América, por detrás de vecinos como Costa Rica. A primera vista, los números sugieren avances regionales, pero detrás de la franja intermedia se esconden desafíos estructurales que el índice no puede maquillar, el costo de vida que oprime a la mayoría, la vivienda cada vez más inaccesible, el tráfico caótico, la contaminación que sube con el ritmo acelerado de urbanización y la sensación de inseguridad que persiste en las calles. La ciudad crece, sí, y la economía muestra dinamismo, pero la calidad de vida para muchos queda atrapada entre la retórica de crecimiento sostenido y la realidad de barrios congestionados, transporte insuficiente y altos precios que limitan el acceso a bienes básicos.
TRUMP MILITARISTA
Dicen que cada día se torna más preocupante la multiplicación de ataques aéreos y las operaciones con drones en Medio Oriente, África y América Latina por parte de Donald 2. La actividad militar de USA, según el Acled Conflict Index, ha entrado en una fase de expansión acelerada durante el último año, lo que coloca a Donald 2 en el centro de un debate internacional sobre el alcance y los objetivos de esa estrategia. Lo que sí parece claro es que la campaña militar iniciada en el 2025 ha redefinido el mapa de operaciones y podría marcar la línea estratégica d03e los próximos años.
LLEGÓ MAMDANI
Dicen que el nuevo alcalde Mamdani -musulmán, nacido en Uganda y migrante en Nueva York desde los siete años-, le está dando un vuelco al guion de la Gran Manzana. En su primer día revocó dos de las órdenes ejecutivas más polémicas de su predecesor impuestas por el lobby proisraelí. Una que prohibía expresamente que las agencias municipales pudieran participar en cualquier tipo de boicot o desinversión contra Israel. La segunda, el rechazo a la adopción oficial de la definición de antisemitismo de la Alianza Internacional para el Recuerdo del Holocausto. El rechazo se debe a que equipara ciertas críticas al Estado de Israel, sobre todo por sus violaciones a los derechos humanos de los palestinos, con el antisemitismo. Mamdani ha calificado a Israel de “estado de apartheid” y ha mostrado públicamente su apoyo al movimiento de Boicot, Desinversión y Sanciones.