CENA avala financiamiento por más de 20 millones para Plan Maestro del Agro

CENA avala financiamiento por más de 20 millones para Plan Maestro del Agro
El PMARO es una respuesta integral para promover el crecimiento de la principal región productiva de alimentos del país. Foto/MEF

El plan se desarrollará en la Región Occidental de Panamá, en las provincias de Bocas del Toro, Chiriquí y la Comarca Ngäbe Buglé, tendrá una duración de siete años y beneficiará a unos 15 mil productores organizados  

El Consejo Económico Nacional (CENA) emitió opinión favorable a un contrato de préstamo por B/. 27.6 millones, a suscribirse entre el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la Corporación Andina de Fomento (CAF), para el financiamiento parcial del Plan Maestro del Agro de la región Occidental (PMARO) etapa I.

Según el MEF, el proyecto será ejecutado por el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (MIDA) y tiene como objetivo elevar la calidad de los servicios públicos especializados en la mejora de la productividad agrícola, mediante el fortalecimiento de la estructura funcional y las competencias técnicas del MIDA.
 
El programa comprende siete componentes en su primera etapa: investigación, extensión y asistencia técnica; asociatividad y emprendedurismo; sanidad agropecuaria e inocuidad alimentaria; metrología y laboratorios; manejo hídrico y cosecha de agua; infraestructura productiva, equipos e insumos; desarrollo institucional para la ejecución del PMARO.
 
El costo de la inversión pública de la etapa I que inicia en el 2018, se estima en B/. 29.7 millones, de los cuales el CAF financiará hasta B/.27.6 millones y los B/.2.1 millones, provendrán de la contrapartida local. Se espera que en esta fase 2, 500 productores se beneficien.
 
El PMARO es una respuesta integral para promover el crecimiento de la principal región productiva de alimentos del país, así como para hacerle a factores como la desgravación arancelaria y la fuerte competencia que supondrá la firma de tratados de libre comercio y acuerdos comerciales.

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