Un 50% de avance alcanza el plan maestro de turismo sostenible 2020-2025

Un 50% de avance alcanza el plan maestro de turismo sostenible 2020-2025
Administrador de la ATP, Iván Eskildsen durante una gira de trabajo en áreas comarcales.

Experto directivo de la OMT explicó a líderes del sector turismo en Panamá cómo se está modificado el plan, para adaptarlo a la nueva realidad post Covid-19.

La actualización a cinco años del Plan Maestro de Turismo Sostenible (PMTS) 2007-2020, con avance de un 50%, fue presentada por el consultor de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Augusto Huéscar, a directivos de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), la Cámara Nacional de Turismo de Panamá (CAMTUR), el Consejo Nacional de Turismo (CNT), la Red de Cámaras de Turismo del Interior del País, la Asociación Panameña de Hoteles (APATEL), las comisiones de turismo de la Cámara de Comercios, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) y de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (APEDE), entre otros.

Huéscar, quien también ha tenido bajo su responsabilidad la actualización o redacción de planes de turismo de otros destinos como: Paraguay, Nicaragua, Colombia, Georgia, España, Nepal, Kirguistán o Armenia, explicó a líderes del sector, a través de un taller virtual, cómo se está modificado el plan, para adaptarlo a la nueva realidad post Covid-19, a fin de facilitar los planes estratégicos que traza actualmente la ATP en conjunto con el sector privado vinculado a la industria.

Para el experto, Panamá, con respecto a otras naciones, posee seis diferenciadores a su favor: el Canal, su ciudad moderna, su privilegiada conectividad, biodiversidad única, tamaño y accesibilidad, patrimonio histórico y cultural y el por ser un destino seguro, con economía estable y dolarizada.

Agregó que el plan actualizado tiene diversos objetivos, que van desde la búsqueda de una mayor riqueza económica y social por medio de un desarrollo de un turismo nacional e internacional en base a la sostenibilidad, el fortalecimiento de las instituciones nacionales, regionales y locales, el aumento de las inversiones nacionales y extranjeras, y la puesta en valor de la diversidad de recursos (naturales y culturales), entre otros.

El PMTS actualizado explica que las estrategias de posicionamiento del país están enfocadas en la historia del surgimiento del istmo Panamá de las profundidades del océano hace más de 3 millones de años, convirtiendo el lugar en puente de conexión natural, que une a dos océanos con 3 mil kilómetros de costas; lo que ofrece al turista experiencias auténticas al tener contacto con su biodiversidad, riqueza multicultural, tradiciones ancestrales, su historia fascinante, ciudad con rascacielos en el neotrópico, con el canal navegable más grande del mundo; todo esto en un entorno seguro.

Para el administrador de la ATP, Iván Eskildsen, todas estas alternativas turísticas conectadas a través de la narrativa se pueden proyectar a nivel de competencia como un elemento único y diferenciador de Panamá, en un mundo donde los grandes destinos van a estar compitiendo agresivamente. “Estamos apostando a la innovación, así como a la creación de productos turísticos con gran poder de diferenciación y que apele al tipo de experiencias auténticas que buscan cada vez más los turistas”, añadió.

Destacó que todo partirá de la visión que se desarrolla en la actualización del PMTS, “queremos ser un destino turístico sostenible de clase mundial, gracias a la extraordinaria riqueza y diversidad de nuestro patrimonio natural y cultural, así como la calidad de nuestros servicios.”

El administrador de la ATP agregó que lo más importante del PMTS es que no puede quedarse solamente como un buen plan, sino que a través del compromiso de la ATP y de todos los miembros del sector se busca un trabajo coordinado en la ejecución del plan para los próximos años, que permita enfrentar juntos los difíciles retos que ha impuesto la pandemia, y salir de esta crisis fortalecidos como destino turístico.

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